建築裝飾藝術學院骨幹教師考核辦法（試行）

發布者：發布時間：2011-09-18浏覽次數：1647

根據《伟德官网骨幹教師選拔和管理辦法》（試行）的要求，為了對我院骨幹教師進行規範管理和科學考核，按照學校有關要求，結合本院實際，制定本辦法。

一、組織領導

成立由學院領導、教研室主任、教學秘書組成的考核工作小組。院長任組長，教學副院長任副組長。

二、考核内容

根據《伟德官网骨幹教師選拔和管理辦法》（試行）文件規定的骨幹教師工作職責，确定考核内容。

1.參與專業調研與論證，參與編寫專業調研報告，參與培養方案的制定與修訂。

2.承擔課程的開發與建設工作。與企業合作制定課程的建設與改革方案、教學内容、課程标準和實訓項目标準。或承擔技術開發與推廣、技術服務等工作。

3.負責與課程配套的校内外實訓基地建設，至少密切聯系2家合作企業。

4.專業課教師每年承擔至少2門課程（至少含一門專業核心課程）、系統地承擔實踐教學任務，至少完成院平均教學工作量。

5.在教學中實施課程改革方案，教學質量與教學工作質量考核成績優秀。

6.任期内至少完成本課程體現高職特色（工學結合、學做合一、項目教學）的教材（含校本教材）編寫。

7.協助專業帶頭人申報本專業教科研項目，聘期内至少參與一項院級及以上教科研課題的研究，積極參加本專業開展的學術交流活動。或在技術開發與推廣、技術服務中有引進經費。

8.完成專業帶頭人安排的其他工作。

三、考核辦法

骨幹教師填寫“骨幹教師考核表”（表1），院考核小組（被考核成員回避）對每位骨幹教師進行量化考核，考核評定标準見表2，并按照分數的高低排列名次，填寫骨幹教師考核彙總表（表3）。

表1 骨幹教師考核表

表2 骨幹教師考核評定标準

教師姓名		考核日期		合計得分
考核項目	考核内容		完成情況		得分
專業建設（10分）	1.制定本專業培養方案，得10分；2.完成專業調研（編寫調研報告，并在專業建設中應用），每項得5分；3.密切聯系2家合作企業，每個得5分。
課程建設（30分）	1.完成示範課程建設，或主持完成校級（以上）精品課程建設，得30分；2.主編（副主編）本建設課程教材（講義），得15分；3.負責完成本建設課程配套實訓室建設，得15分。4.完成課程标準和實訓項目标準，每門課得5分。
教學工作（30分）	1.教學工作量超過全院平均工作量，得10分，不足額定工作量，扣5分；2.主講2門以上課程，得5分；3.主講專業核心課程（或實踐教學），得5分；4.教學質量考核，優秀得10分，不合格扣10分；5.獲得院校教學競賽3等獎（以上），校級得10分，院級得5分；
教研科研與技術服務（20分）	1.主持校級（及以上）教科研項目，每項得10分（參與按名次2分遞減）；2.對學生公開開展本專業的學術交流（講座），每次得10分；3.聯系并參與技術培訓與技術服務等工作（有到賬經費），每次得10分。 4.公開發表論文(作品)，每次得5分。
工作成效 (10分)	1.學院年度考核，合格得5分（前3名得10分，前6名得8分），不合格扣5分；2.教學事故，每次扣5分。

注：1.考核内容為任期内工作。2.每個考核項目在規定的分值内，得分封頂。

表3 骨幹教師考核彙總表

院（部）：

院（部）負責人簽字：蓋章

年月日